سلام تست
این یک تست است
ترویج آگاهی‌بخشی در سازمان
هفته بین‌المللی کوچینگ از سال ۲۰۱۲ توسط فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF) ایجاد و از آن پس به طور سالانه برگزار می‌شود. این هفته در سال هر ساله در ماه مه (اردیبهشت ماه) برگزار می‌شود و به منظور افزایش آگاهی از ارزش و اثربخشی کوچینگ در جامعه است. این نوشتار با هدف آگاهی‌بخشی و ترویج کوچینگ […]
پنج بعد رهبری برای مقابله با چالشهای پیچیده
پیچیدگی چالش های دنیای امروز نیازمند تمرکز مجدد بر آنچه یک رهبر را اثرگذار می کند است. در 53 سال گذشته، مجمع جهانی اقتصاد رهبرانی را از بخش های عمومی و خصوصی دورهم جمع کرده است تا بر روی راه حل چالش ها همفکری نمایند. در ادامه به پنج بعد رهبری اثرگذار اشاره می کنیم. […]
ده روند رهبری که احتمالا در سال 2023 خواهید دید
در این نوشتار، تام دنیس، مدیر عامل موسسه متخصصان تغییر فرهنگ و توسعه رهبری، Serenity in Leadership، ده روند برتر رهبری خود را که احتمالاً در سال 2023 تجربه خواهیم کرد، مورد بحث قرار می دهد. پس از یک سال فوق‌العاده پر فراز و نشیب دیگر در سال 2022 و رکودی که در راه است، […]
ضرورت های رهبری سازمانی برای سال 2022
مهارت‌ها و استراتژی‌هایی برای تنظیم کسب‌وکار موفق و تیم‌سازی در سال2022، با نگاهی ویژه به سمت فراگیری و سازگاری. تحولات عظیم سال‌های 2020 و 2021 تقریباً در همه سازمان ها در سراسر جهان، بحران و عدم قطعیت ایجاد کرده است. با در نظرگرفتن این موضوع، یاد این واقعیت می افتیم که وقتی طوفان های شدید […]
تشنه ي بازخورد باشید.تا عملکرد خود به عنوان یک رهبر سازمانی بهبود دهید.
برای بهبود، باید بتوانيد به آساني از افراد درخواست بازخورد كنيد و پاسخ دریافت کنید، به ويژه اگر بازخوردها درباره نقاط قابل بهبود شما باشد. به عنوان یک رهبر، خلق محیطی که در آن ارتباط باز و بازخورد مورد استقبال و تشویق قرار می گیرد، مهم است. شما نه تنها نیاز به دادن بازخورد مستمر […]
عسل یا چکش: رهبران سازماني شما از چه شيوه بازخوردی استفاده می کنند؟
در اوایل شروع کارم، شیوه های ارائه بازخورد یک طرفه بود. اهداف عملکردی معمولاً توسط مدیران تعیین و به کارکنان ابلاغ می شد. صندوق های پیشنهادات کارکنان، یکی از تنها ابزارهای کارکنان برای ارتباط با مدیران، ارائه بازخورد به آنها و رساندن صدایشان به سازمان بود. از آن زمان تاکنون سازمان ها شاهد تغییرات فراوانی […]
پنج پرچم قرمزكه نشان می دهد که يك فرد برای رهبری يك سازمان مناسب نیست
به عنوان یک كوچ اجرایی، به مدیرانی گوش میدهم که نگران از دست دادن کارمندان خوب خود هستند و اما نگران مدیران انسان-مداری نیستم که می‌دانند برای به دست آوردن بهترین نتیجه از افراد چه کاری باید انجام دهند. من نگران مدیرانی هستم که قرار است به نقش های رهبری ارتقا یابند. باید بدانیم رهبری […]
برای نگهداشت بهترین کارکنان خود روی بهترین مدیران خود سرمایه گذاری کنید.
مدیران این روزها واقعا لحظات خاصی را تجربه می کنند، موج استعفاهاي بزرگ، بیماری همه گیر طولانی مدت (پاندمی کرونا)، کارکنانی که خواهان انعطاف بیشتری هستند ، چالش های سربه فلک کشیده سلامت روان ، یک رکود در حال وقوع و عدم اطمینان عمومی ، کارکنان بیشتر و بیشتری را به دریافت راهنمایی و حمایت […]
برند رهبری شما چیست؟
چگونگی دستیابی به نتایج، ارزش شما را به عنوان یک رهبر مشخص می کند. به احتمال زياد، شما حداقل مدتی را صرف فکر کردن به شهرت و اعتبار خود در محل کار می کنید. ممکن است حيرت زده شويد اگر بدانيد چالش اخیری که شما رهبری کرده اید چگونه بر ديدگاه همکارانتان در مورد شما […]