وقتی رهبران سازمانی برای همکاری چالش دارند
دربین رهبران با استعداد، غیرطبیعی بودن همکاری غیرمعمول نیست. به هرحال فردگرایی شدید، آنها را از هم جدا می کند و کارشان را به تنهایی پیش می برند. و برای بسیاری از آنها، تمرکز بر برتری و تمایز، خود بعدها منجر به نابودیشان می گردد. اغلب ارزش رقابتی شرکت ها در همکاری های سازمانی خلق […]
یادداشتی به بهانه روز معلم
بهانه روز معلم، يك يادآوري مهم براي هر يك از ما است. يادآوري اين است كه انسان هاي شريف، از خودگذشته، خلق كننده، پذيرنده، بخشنده، صبور و مهربان و با خيلي از ويژگي هاي تقويت كننده ديگر در زندگي ما انسان ها حضور داشته و دارند كه با همراهي و حمايت آنها زندگي را تمرين […]
روز ملی منابع انسانی بعد از ۱۴۰۱!
روز ۲۵ اردیبهشت روز ملی منابع انسانی است، ضمن تبریک این روز به تمامی افراد حرفه ای مرتبط با این حوزه تصمیم داریم در این نوشتار مروری داشته باشیم بر برخی از چالش ها و موانعی که مدیران و رهبران منابع انسانی امروزه با آن مواجه هستند. شاید هرکس که با روندهای شاخص های توسعه […]
تفکر امیدوارانه – يادداشتی به بهانه روز امید و شاد باش نویسی
روز شش فروردین در آیین کهن ایرانی به روز امید و شاد باش نویسی یاد شده است. بدین بهانه تصمیم گرفتیم کمی در مورد امید و تفکر امیدوارنه در نوشتار زیر تمرکز کنیم. ضمن مطالعه اين نوشتار از شما دعوت مي شود در بخش نظرات يا كامنتها، آرزو و خواسته های خوب خود را برای […]
کارگاه رهبری مبتنی برنقاط قوت
مجتوایی موجود نیست!
کارگاه های آموزشی مهارت های قدرت
در دنیای امروز مجهز بودن به “مهارت های قدرت” یک نیاز نیست بلکه یک ضرورت است. اصطلاح “مهارت های قدرت” جایگزینی مناسب برای “مهارت های نرم” یا “مهارت های بین فردی” است که قدرت ناشی از تقویت آن را در کلام نیز نمایش می دهد. مهارت های قدرت توانایی ها و رفتارهایی هستند که کار […]
رهبری بحران و شش مولفه اساسی آن
چه بلایای طبیعی باشند، چه شورش های سیاسی و چه سو رفتار کارمندان، برای سازمان ها معمول است که با بحران مواجه شوند. از آنجایی که این بحران ها می توانند بر سود و اعتبار یک شرکت تاثیر بگذارند ، اهمیت هدایت صحیح این چالش ها پررنگ تر می شود.اجرای رهبری بحران به سازمان ها […]
نقش قدرت در رهبری سازمانی
مفاهیم قدرت و رهبری به هم مرتبط هستند. در حالی که یک فرد ممکن است بدون داشتن پست رسمی رهبری اعمال قدرت کند، فردی دیگر بدون داشتن قدرت، نمی تواند رهبر باشد. گرایش های قدرت و رهبری موسسه CCL برای درک چگونگی استفاده رهبران از قدرت و اینکه چگونه افراد و سازمان ها می توانند […]
کارگاههای آموزشی
ما در مدرسه توسعه رهبری بینهایت بر این باوریم که مهارتهای رهبری باتجربه کردن و پیادهسازی آموختهها و مفاهیم عمیق رهبری در مسیر زندگی شخصی و حرفهای توسعه مییابد و راهی جز این ندارد. در آموزش بزرگسالان ده درصد نیازهای آموزشی بهصورت کلاسی و مابقی بهصورت فعالیتهای توسعهای و تجربی در حین کار تأمین میشوند. […]
ابزارهای ارزیابی و سنجش رهبری
ابزارهای ارزیابی و سنجش رهبری، قابلیتهای رهبری یک فرد را در حوزههای مختلف شناسایی میکنند و نقاط قوت و قابل بهبود او را مشخص مینمایند. استفاده از این ابزارها نهتنها کمک میکند تا بر اساس الزامات تعیین شده جهت پذیرش یک نقش، فرد مناسب انتخاب گردد، بلکه به بهبود برنامهریزی استراتژیک برای توسعه رهبری افراد […]