ابزارهای ارزیابی و سنجش رهبری، قابلیتهای رهبری یک فرد را در حوزههای مختلف شناسایی میکنند و نقاط قوت و قابل بهبود او را مشخص مینمایند. استفاده از این ابزارها نهتنها کمک میکند تا بر اساس الزامات تعیین شده جهت پذیرش یک نقش، فرد مناسب انتخاب گردد، بلکه به بهبود برنامهریزی استراتژیک برای توسعه رهبری افراد کمک میکند.
فرایندهای سنجش مهارتهای رهبری موضوعی است که در بسیاری از سازمانها دستکم گرفته شده است. اما این نکته حائز اهمیت است که رهبران ستونهای اصلی هر سازمانی هستند و نقش کلیدی در دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده دارند و الهامبخش کارکنان در سازمان هستند. توجه به ارزیابیهای منظم میتواند کیفیت رهبری را بهبود بخشد و در نتیجه رشد کلی سازمان را به دنبال خواهد داشت.
مزایای ابزارهای سنجش و ارزیابی مهارتهای رهبری در سطوح فردی و سازمانی عبارتنداز:
- راهنمایی در هدفگذاری شغلی و تعیین مسیرهای شغلی
- افزایش خودآگاهی برای فرد و شناخت بیشتر کارکنان برای سازمان
- پیشرفت در تمام مراحل شغلی و تدوین مناسب برنامههای ارتقا شغلی
- بهبود برنامه توسعه رهبری فردی و سازمانی
- کمک به بهبود تعاملات بینفردی و سازمانی
آنچه در کنار هم یاد می گیریم:
ما در مدرسه توسعه رهبری بینهایت امکان استفاده از گستره متنوعی از ابزارهای سنجش رهبری بهصورت خدمات فردی و سازمانی فراهم نمودهایم. از جمله این ابزارها :
- تست نقاط قوت Clifton (لینک)
- تست رفتارشناسی DISC(لینک)
- The Leadership Practices Inventory® (LPI) (لینک)