در دنیای امروز مجهز بودن به “مهارت های قدرت” یک نیاز نیست بلکه یک ضرورت است. اصطلاح “مهارت های قدرت” جایگزینی مناسب برای “مهارت های نرم” یا “مهارت های بین فردی” است که قدرت ناشی از تقویت آن را در کلام نیز نمایش می دهد.
مهارت های قدرت توانایی ها و رفتارهایی هستند که کار با دیگران را تسهیل می کند و به متخصصان کمک می کند تا به موفقیت های بیشتری دست یابند.
امروزه بواسطه چالش‌هایی مانند عدم قطعیت و ثبات سیاسی و اقتصادی گسترده، همه‌گیری و پدیده استعفای بزرگ توسعه مهارتهای قدرت برای همه مدیران در کلیه سطوح سازمانی و حتی کارکنان جهت تقویت ارتباطات بین فردی ازهمیشه حیاتی‌تراست. سازمان ها با توسعه مهارت های قدرت در بین مدیران خود به ایجاد فرهنگی سازگارتر، فراگیرتر و تأثیرگذارتر کمک می‌کنند. رهبران با توسعه مهارتهای نرم با ایجاد فرصت برای اعضای تیم خود نه تنها می‌توانند تیم‌های کاری مؤثرتری بسازند، بلکه بهتر می‌توانند کارکنان سازمان را حفظ کنند، مشارکت آنها را تقویت کرده وبه آنها انگیزه دهند. در شرکت های پروژه محور مهارتهای قدرت مدیران پروژه را قادر می‌سازد تا پروژه‌های خود را با اهداف سازمانی هماهنگ کنند و الهام بخش تیم های خود باشند تا با هم همکاری کرده، مسائل را حل کنند و نتایجی را ارائه دهند که ارزش به سازمان و مشتریان آن منتقل نماید. مهارت های قدرت می توانند موفقیت را هم برای متخصصان و هم برای سازمان ها بازتعریف کنند؛ کسانی که بر روی این مهارت ها سرمایه گذاری می کنند، می توانند بازگشت سرمایه خود را به وضوح ببینند.
از جمله مهارت های قدرت می توان به مهارت های ارتباطی اشاره نمود که خود شامل مهارت گوش دادن برای فهمیدن، مهارت پرسیدن سوال قدرتمند ، حمایت گری و ترویج فرهنگ پاسخگویی است. سایر مهارت های قدرت شامل حل مساله، رهبری مشارکتی و تفکر استراتژیک می باشد. مهارت های نرم بسیار متنوع هستند و با توجه به نیاز سطوح مختلف مدیریتی می تواند اولویت بندی شود.
موسسه مدیریت پروژه PMI ، یکی از موسساتی ست که در سالهای اخیر بر اهمیت مهارت های قدرت برای مدیران پروژه تمرکز کرده است. براساس نظرسنجی این موسسه در گزارش سال 2023 ، 9نفر از10مدیر پروژه می گویند مهارت های قدرت به آنها کمک می کند هوشمندتر کار کنند.
اهداف مهم کارگاه آموزشی مهارتهای رهبری
- شناسایی #استعدادها و تبدیل آن به #نقاط_قوت کلیدی تیم های کاری شما
- افزایش ظرفیت تیم برای رویارویی با چالش های کسب و کار و سازمان و ایجاد محیط کاری پویا تر
- ایجاد آمادگی اولیه برای نقش های آینده و برنامه ریزی توسعه توانمندیهای رهبری
- پر کردن شکاف های مهارتی کلیدی
- اجرای برنامه های آموزش و توسعه مبتنی بر شایستگی برای مدیران در سطوح عملیاتی، میانی و عالی
مخاطبان
این دوره ویژه سازمانها برگزار می شود و مناسب برای مدیران و کارشناسان در سطوح مختلف سازمانی است.
- مدیران سازمانها در کلیه سطوح (مدیران ارشد، میانی و عملیاتی)
- مدیران پروژه
- کارشناسان تصمیم ساز و نیروهای کلیدی سازمان
- همه کسانی که تصمیم به تقویت مهارت های بین فردی دارند.
این دوره به صورت کارگاهی و همراه با بازی جهت درک بهتر مفاهیم برگزار می شود.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت بروشور دوره با مشاوران مدرسه ما در تماس باشید.