چگونگی دستیابی به نتایج، ارزش شما را به عنوان یک رهبر مشخص می کند.
به احتمال زياد، شما حداقل مدتی را صرف فکر کردن به شهرت و اعتبار خود در محل کار می کنید.
ممکن است حيرت زده شويد اگر بدانيد چالش اخیری که شما رهبری کرده اید چگونه بر ديدگاه همکارانتان در مورد شما تأثیر گذاشته است، یا ممکن است نگران باشید آیارئیس تان اشتباه اخیر شما را بخشی از مشکل بزرگ تری که با آن دست و پنجه نرم می کنید درنظر می گیرد. و ممکن است نگران باشید که آیا در نگاه کارکنانتان به عنوان یک رهبر دیده می شوید. اما یک سوال؟ آیا تا به حال به برند رهبری شخصی خود فکر کرده اید؟
برند رهبری شخصی چیست؟
شما در میان جامعه خانواده و دوستان خود دارای شهرت هستید، – یک برند شخصی که اولویت های شما را منعکس می کند، ارزش هایی که پای آن می ایستید، وعده یا قول هایی که به طور مداوم می دهید و نحوه ارائه آنها.
در محل کار، برند رهبری شما چگونگی توسعه برند شخصی شما در یک فرایند اجتماعی رهبری است. به عبارت دیگر، برند شما نحوه تعامل شما با دیگران برای دستیابی به نتایج است.
در حالی که مجموع تعاملات و تجربیات قبلی شما با افراد دیگر، ممکن است مربوط به گذشته شما باشد، برند رهبری شخصی چیزی است که می‌خواهید شما را به سمت آینده هدایت کند و همه چیز به این بستگی دارد که چه کسی هستید و چه کسی می‌خواهید باشید.
چرا برند رهبری شما اهمیت دارد؟
برند رهبری شخصی شما نه تنها نشان دهنده چیزی است که نمایش می‌دهید، بلکه نحوه ارائه آن نیز است، و باید نمایانگر واقعی چیزی باشد که آرزو دارید و براي شما حايز اهميت است. به احتمال زياد، اگر به آن فکر نمی کنید، برند رهبری شما با آنچه می خواهید در مورد شما گفته شود، همسو نیست.
یک برند رهبری که به خوبی به آن توجه شده باشد، بازتابی از عمیق‌ترین ارزش‌های شماست و به افراد – از جمله خودتان – کمک می‌کند تا مشخص کنند که چه کسی هستید و ارزش مورد انتظار شما را به عنوان یک رهبر ارزیابی کنند. شما باید به دلایل زیر آگاهانه و صادقانه برند رهبری خود را شکل دهید:
- یک برند رهبری قدرتمند می تواند توانایی شما را برای دستیابی به اهداف شغلی شما افزایش دهد. چه آرزوی یک موقعيت شغلي بالاتر را داشته باشید و چه بخواهید چالش های متفاوتی نسبت به آنچه در حال حاضر دارید، تجربه كنيد، به یک برند رهبری نیاز دارید که نمایانگر توانایی ها و علایق شما باشد. همانطور که برای مشارکت های رهبری خود مورد احترام و قدردانی قرار می گیرید ، فرصت و تجربه بیشتری به دست می آورید،که منجر به تقویت برندی می شود که از آرمانهاي شخصي شما پشتیبانی می کند.
- برند رهبری شما می تواند کمک کند اثرگذاری خود را گسترش دهید و عمیق تر کنید. نام تجاری شما نه تنها بازتابی از کاری است که انجام می دهید، بلکه نحوه تعامل و ارتباط شما با دیگران برای انجام این کار نیز هست. آیا به طور موثر با دیگران کار می کنید؟ آیا همکاری مشترک پایدار ایجاد می کنید ؟ آیا شما و تیمتان به سه نتیجه مهم رهبری دست می‌یابید: هدایت، همسویی و تعهد؟ روشی که در فرآیند اجتماعی رهبری مشارکت می‌کنید به شما کمک می‌کند تا کار را انجام دهید یا آنرا رشد و گسترش دهید و برند رهبری ایجاد کنید که احتمالاً دیگران آن را به خاطر بسپارند و درباره آن صحبت کنند. به یاد داشته باشید که شخصیت شما در تعاملات مجازی نیز دیده می شود.
- برند رهبری شما بر اساس ارزش منحصر به فردتان ، شما را از سایر رهبران متمایز می کند. وقتی برند رهبری واضحي دارید، افراد می‌دانند در مقابل سایر اعضای تیم چه انتظاری از شما داشته باشند. شاید به طور منحصر به فردی بتوانید پروژه های پیچیده را سازماندهی کنید، اختلافات را حل و فصل کنید یا دیگران را توسعه دهید. وقتی افراد در مورد برند شما فکر می کنند، آن استعدادها باید بلافاصله به ذهن خطور کنند. سپس به نقش‌هایی کشیده می‌شوید که در آن استعدادهای شما ارزش هستند و فرصت‌های بیشتری برای انجام کاری که دوست دارید به شما داده می‌شود.
- یک برند رهبری مبهم – یا برندی که نمی‌خواهید – رشد شما را متوقف می‌کند و شما را در نقش‌هایی نگه می‌دارد که در آن پیشرفت نمی‌کنید. بدون یک برند رهبری روشن و شفاف که منعکس کننده نظرات شماست، دیگران ممکن است از قابلیت‌های شما، ارزش شما و دستاوردهای شما بی‌اطلاع باشند. به همین دلیل است که خودابرازي اقدامي کلیدی است. ممکن است در نهایت در خلاء کار کنید که توسط رئیس، ذینفعان کلیدی و حتی همتایانتان دیده نشده و شنیده نشوید. پيشرفت هاي شغلي و نقش های جالب سازماني احتمالاً از کنار شما عبور خواهند کرد. حتی ممکن است از مسير و كارراهه شغلي خود، خارج شويد.
- مدیریت برند شما راهی قدرتمند برای اعتباردهي و عاملي مهم برای نمایش خودِ واقعی تان است. درک اینکه می خواهید برند رهبری شما چه چیزی باشد، متمرکز بر اقدامات شما است. به شما کمک می کند تا مشخص کنید چه کاری باید انجام دهید و چه کاری را نباید انجام ندهید! بیان و پرورش برند رهبری شخصی شما کنشگرانه برای فعالیت و رهبری به روش هایی صحيح و معتبر است، نه بر اساس انتظارات دیگران. اگر می‌خواهید فردی باشید که نیستید، مردم آن را خواهند دید. ممکن است بلافاصله اتفاق نیفتد، اما اگر با خود و ارزش‌هایتان صادق نباشید، سرانجام همکاران شما متوجه خواهند شد. و از اینکه افکار و اعمال شما هماهنگ نیست احساس راحتی نمی کنند، بنابراین اگر کسی که هستید و آنچه که برای آن ایستاده اید در سازمان شما ارزشی ندارد، جاي دیگری برای فعالیت پیدا کنید.
چگونه برند رهبری شخصی خود را تقویت کنیم؟
ممکن است تشخیص دهید که برند رهبری شخصی مهم است، اما مطمئن نیستید که دیگران چگونه شما را می بینند یا چگونه می توانید به مهارت هایی که برای اثرگذاری بیشتر دست یابید. شش گام زیر به شما در افزایش خودآگاهی، تعیین شایستگی های مورد نیاز و تقویت برند رهبری شخصی کمک می کند.
- دو فهرست تهیه کنید.
دو فهرست تهیه کنید، یکی از هر کاری که دوست دارید انجام دهید، و دیگری از تمام کارهایی که ترجیح می دهید انجام ندهید. این شفافیت به شما برای شناسایی اهداف حرفه ای تان و تصمیماتی که برای تحقق آنها می گیرید کمک می کند.
بخشی از برند رهبری شما فرایند ثابت خودارزیابی و پرورش خودآگاهی شماست.
- فعاليت هاي خود را در فضاي مجازي ارزیابی کنید.
ردپای خود را در رسانه های دیجیتال و اجتماعی بررسی کنید. اغلب اولین برداشت شخصی از برند رهبری شما از این طریق خواهد بود و شما باید مطمئن شوید که تصویری که ارائه می دهید با برند مورد نظر شما مطابقت دارد. به دنبال نمونه هایی از افراد دیگری باشید که این کار را به خوبی انجام می دهند و با ایجاد یک وب سایت، مشارکت در یک شرکت یا خبرنامه تجاری، یا پیوستن به گروه های اجتماعی در لینکدین یا سایر پلتفرم ها، از آنها الگوبرداری کنید.
- یک شریک حامی جهت حفظ تعهد خود انتخاب کنید
کسی را انتخاب کنید که حقیقت را در مورد آنچه دیگران در مورد شما فکر می کنند به شما بگوید. آنها همچنین می توانند به شما کمک کنند تا اهداف دیگر خود را برای بهبود برند رهبری خود حفظ کنید. از بازخورد دیگران بهره بگيريد، چه رئیس تان باشد و چه دوستان، افراد مهم یا همکارانتان. آیا آنچه آنها در مورد نحوه نگاه دیگران به شما می گویند با تصویر مورد نظر شما مطابقت دارد؟ از شریک خود بپرسید که چه کاری را می توانید بیشتر یا کمتر انجام دهید تا موثرتر باشید.
- یک شعار(tagline) داشته باشید.
اگر بخواهید رویکرد رهبری منحصر به فرد خود را خلاصه کنید، شعار شما چیست؟ به تصویر و عبارتی فکر کنید که هسته اصلی برند رهبری شما را به تصویر می‌کشد. از شریک خود یا دیگران بازخورد بگیرید – و در صورت نیاز آن را تغییر دهید. پس از آماده شدن، آن را در جایی نگه دارید که بتوانید به راحتی به عنوان یادآوری کننده به آن دسترسی داشته باشید.
- یک برنامه اقدام طراحی کنید.
هنگامی که شکاف بین برند رهبری فعلی خود و برند مطلوب خود را کشف کردید، یک برنامه اقدام برای نقاط قابل بهبود خود ایجاد کنید. این طرح به شما کمک می‌کند تا شایستگی‌های جدید بسازید، در صورت لزوم تقاضای کمک کنید و پیشرفت خود را ارزیابی کنید.
و صبور باشيد! اگر متوجه شده اید که برند رهبری شما برای شما کار نمی کند و شما سعی در تغییر سریع آن دارید، این تغییر رياكارانه به نظر می رسد. همکاران تغییرات اساسی را با شک و تردید مشاهده خواهند کرد. تغییر واقعی زمان می برد.
- از خود پرسش هاي کلیدی بپرسید.
من برای چه چیزی ارزش قائل هستم و آیا ارزش های من هنوز نشان دهنده شخصیت من هستند؟ من به چيزي معروف و شناخته شده ام؟ آیا من تمام تلاشم را برای ساختن برند رهبری خود انجام می دهم؟ بازگشت به این پرسشهاي راهنما به طور منظم و دوره ای به شما کمک می کند تعیین کنید که آیا در مسیر درستی هستید یا خیر و اطمینان حاصل کنید که رفتارهای شما از ارزش ها و اهداف شما حمایت می کند.
همانطور که از خود پرسشهاي کلیدی می‌پرسید و یک برنامه اقدام طراحی می‌کنید، کمی زمان بگذارید تا در مهارت‌های رهبری اصلی را که در هر نقشی به آن نیاز داریدتعمق بیشتری کنید: خودآگاهی، چابکی یادگیری، نفوذ و ارتباطات. راه‌هایی برای تقویت این ۴ مهارت اصلی بیابید، زیرا با انجام این کار، برند رهبری خود را نیز می‌سازید.
چگونه بفهمید که آیا برند رهبری شخصی شما کار می کند؟
هنگامی که به طور مداوم این نکات را در تجزیه و تحلیل های شخصی و کار خود را با دیگران وارد می کنید، کم کم سیگنالهایی را می بینید که نشان دهنده به ثمر نشستن تلاشهای شما است.
ممکن است مجبور شوید دعوت‌ها را برای کار بر روی طرح‌های مختلف رد کنید، زمانی که آنها با برند شما همخوانی ندارند. ممکن است متوجه شوید که از شما خواسته می شود وظایفی را که دوست دارید انجام دهید. ممکن است متوجه شوید که همکاران در مورد جنبه‌هایی از کارتان که با برند رهبری شما همخوانی دارد، از شما تعریف می‌کنند.
همه اینها نشانه های پیشرفت است و بسیار محتمل است که رئیس یا سایر رهبران سازمان شما به برند رهبری شما نیز توجه می کنند.
حتی بدون تأیید خارجی قابل توجه، می توانید آنها را به عنوان یک تحول اصیل که از هویت اصلی شما سرچشمه می گیرد، ببینید. همانطور که در سازمان خود رشد می کنید و پیشرفت می کنید، خواهید دید که برند رهبری شما نیز تکامل می یابد..
اگر این مراحل گفته شده را دنبال کنید و به طور منظم پیشرفت خود را ارزیابی کنید و تلاشهای بیشتری انجام دهید، برند رهبری شخصی شما تکامل یافته و منافع آن به شما خواهد رسيد.
منبع: ccl.org
مترجمان: سيدمحمداعظمي نژاد-مهديه اعظمي نژاد