- پیچیدگی چالش های دنیای امروز نیازمند تمرکز مجدد بر آنچه یک رهبر را اثرگذار می کند است.
- در 53 سال گذشته، مجمع جهانی اقتصاد رهبرانی را از بخش های عمومی و خصوصی دورهم جمع کرده است تا بر روی راه حل چالش ها همفکری نمایند.
- در ادامه به پنج بعد رهبری اثرگذار اشاره می کنیم.
رهبران امروزی با چالشهای متعدد و به هم پیوسته ای روبرو هستند، از عدم قطعیت اقتصادی گرفته تا چندپارگی ژئوپلیتیک و بحران آب و هوا. پیچیدگی این مسائل نیازمند تمرکز مجدد بر آنچه یک رهبر را به فردی اثرگذار تبدیل می کند است.
در 53 سال گذشته، مجمع جهانی اقتصاد تعداد زیادی از رهبران از حاکمیت، کسب و کار و جامعه مدنی گرد هم آورده است تا ایده ها را به بحث بگذارند، بهترین تجربیات را به اشتراک گذاشته و برای یافتن راه حل ها همفکری نمایند.این رهبران توانایی غلبه بر چالش ها ، الهام بخشی به دیگران و دستیابی معنادار بر صنایع و جوامع مختلف را دارند.
داشتن فرصت ملاقات با بسیاری از این رهبران در پنج دهه گذشته، موجب شد که من بتوانم تعریف ساده خودم را از ابعاد کلیدی رهبری موثر توسعه و شکل دهم.
روح : هدف شفاف
رهبران به یک هدف شفاف در هرکاری که انتخاب می کنند انجام دهند نیاز دارند. نیروی محرک پشت این هدف از باورها و ارزش های عمیقی می آید که آنها آرزوی تحقق آن را دارند و یا ناشی از چشم اندازی بلند پروازانه باشد که آنها به دنبال تحقق آن هستند. هدف رویاهای زندگی یک رهبر را در بر می گیرد و دستیابی به این هدف به آن ها کمک می کند تا میراث خود را تعریف کنند و در عین حال تاثیر مثبتی بر جهان بگذارند.
مغز : حرفه ای گری
رهبری نیازمند داشتن مهارتها و شایستگی هایی برای انجام موفق فعالیت ها در جهت رسیدن به اهداف است. داشتن هوش زمینه ای (شناخت بسترها) هم یک ضرورت است، خصوصا در زمان حاضر که ما در حال زندگی در محیطی به سرعت در حال تغییر هستیم. رهبران باید ظرفیت تفکر سیستمی خود را افزایش داده تا بتوانند تصویر بزرگ را ببینند و نقاط را به هم متصل کنند.
قلب: اشتیاق و شفقت ( همدردی)
نیروهای محرک احساسی پشت اقدام ها مهم هستند. موفقیت بعضی اوقات ممکن است چالشی باشد زیرا فرصت ها ممکن است بواسطه موانع مسدود شوند. اما با اشتیاق برای کار و اثر بالقوه آن ، به همراه شفقت و همدردی با دیگران، رهبران می توانند اشخاص، جوامع و موسسات را پشت یک تعهد متقاعدکننده در راستای یک هدف مشترک گرد هم آورند.
ماهیچه ها: پشتکار برای تبدیل ایده ها به اقدام و عمل
رهبران موثر انرژی لازم را برای رسیدن به نتایج و اثرگذاری فراهم می کنند. هدف، حرفه ای گری و اشتیاق تنها زمانی ی تواند به پیشرفت کار کمک کنند که رهبران قدرت و سرسختی لازم برای اجرای ایده های خود را داشته باشند.
اعصاب خوب : تفکر مثبت
تمامی رهبران با نا ملایمات ، اختلالات و بسیاری از منابع دیگر استرس مواجه می شوند. تاب آوری و داشتن طرزفکر مثبت برای استادی برای تسلط بر چنین موقعیت هایی و ظهور حتی قوی تر ضروری است.
” Mens sana in corpore sano ” ، یک عبارت لاتین به معنای ” یک ذهن سالم در یک بدن سالم است”. این عبارت احتمالا بهترین دستورالعمل برای تاب آوری است. زیر قدرت حفظ تعادل سلامتی در زندگی از جنبه های روحی، فیزیکی و احساسی را برجسته می نماید.
هر پنج بعد رهبری برای پرداختن و رسیدگی موفقیت آمیز به پیچیدگی چالش های امروز لازم و ضروری است.
منبع : Webforum
مترجم : سید محمد اعظمی نژاد – مریم میرصادقی
این مقاله با همکاری Forbes نوشته شده است.
کلاوس شواب : موسس و مدیر اجرایی مجمع جهانی اقتصاد